将你的估算成本分解成各个任务。
这个报告集成了报价,自动和准确的图片,你的报价成本。
当他们来的时候,测量一下你的实际成本,看看你的员工报价是否准确。
看到每个工作的利润,这样你就可以决定是否你的报价太低或太高。
享受企业级系统的所有好处,而无需支付数千美元。没有安装费用。没有前期成本。
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如果你为一份工作报价,财务总结报告是比较你的实际利润和估计利润的一个很好的方法。
您可以在任何时候运行财务摘要报告,在工作生命周期的各个阶段,例如,当工作刚刚报价、正在进行中、或部分或全部开发票时。
如果你已经正确设置了你的账户,并输入了正确的时间和成本信息,财务总结报告将给你一个准确的快照,只是工作是如何进行的。报告总是使用最新的信息,所以你可以确保你所看到的是完全最新的。
财务汇总表有五栏:预估成本、报价成本、实际成本、发票成本和发票成本。加上你的利润,然后注销。所以你可以看到事情的进展,并发现任何关注的领域。
财务总结报告还会显示时间总结、员工效率、非计费时间以及整个工作的总体情况。
WorkflowMax拥有一系列的业务和生产力报告,让您即时了解性能、工作流程和盈利能力。
如果希望仅在作业级别按阶段对作业成本进行分组,则可以使用作业文件夹。不幸的是,在报价阶段不可能直接按阶段分组任务和成本项目。联系我们的产品专家获得更多建议。
你当然可以,但工作中只有一句“大师名言”。例如,如果您在工作中创建了多个报价,那么在创建基于报价价值的发票时,只会引用最新接受的报价。
是的,你可以!从“财务报告”菜单中运行报告,只需选择客户和日期。但是,如果您从工作的财务标签运行它,它将显示该工作的整个摘要。
WorkflowMax为每个阶段提供使用作业文件夹的选项。引用时,使用工作模板来创建你的引用。在作业模板中,您可以创建默认文件夹,保存模板头,然后添加里程碑、任务和成本,为每项选择适当的默认文件夹。
然后,当您创建您的报价时,您所需要做的就是选择第一阶段模板,然后在报价中选择Options > Apply其他模板。